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主题:2008春季招聘--温州清风制冷

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hedejun_1999
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2008春季招聘--温州清风制冷  发帖心情 Post By:2008-3-12 14:07:00

 

职 阶

生产总监

部门

总经办

晋升方向

副总经理/总经理

轮换岗位

副总经理/技术总监

隶属关系

直接上级:总经理

直接下级:生产部长、副部长等

 

岗位

概述

 

1.是公司高级别经理,工作直接对总经理负责,是公司核心管理团队关键人员之一;

2.负责公司生产体系全面管理与日常运作;

3.管理范围:

①      公司生产计划目标管理实现;

②      公司生产系统人事行政、业务运作、流程建设、管理体系等;

 

 

 

 

职责

1.   参与制定公司发展战略与年度经营计划;组织制定并实施生产战略规划;

2.   督导生产各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转;

3.   负责生产系统人员的管理,确保生产各部门和各类人员职责、权限规范化,建立实施质量管理体系;

4.   负责贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少生产的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

5.   负责组织或配合实施下属的职业发展和技能培训、业绩考核、制度奖惩工作,确保适应岗位的需要;

6.   组织生产系统贯彻执行公司的各项管理规章制度,不定期开展检查,确保生产无安全事故发生;

7.   随时掌握生产进程中的状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

8.   负责组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

9.   领导、管理下属人员对工厂基础设备进行日常维护、维修,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

10.负责指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

 

 

责任

 

1.   公司年度生产经营指标直接负责;

2.   顾客满意度的提升,取得较高市场份额;

3.   员工满意、发展和激励;

权限

1.   对企业经营、战略规划的建议权;

2.   对下属员工人事任免权、奖惩权;

3.   对下属员工工作指导权、监督权、审批权等;

任职

资格

1.   管理相关专业毕业;

2.   至少从事高层管理五年以上,具有先进的经营管理和服务理念;

3.   年龄30周岁以上;

待遇

面议

 

汇报

1.月度/季度/年度经营业绩报告;

2.公司战略规划及年度经营计划;

发    展

空间

1.培训

2.晋升


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